Finanzplanung mit Weitblick

Seit 2018 begleiten wir mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltiger finanzieller Stabilität

Was 2018 mit drei Beratern in einem kleinen Büro begann, ist heute ein Team von zwanzig Fachleuten. Damals wie heute steht eine Überzeugung im Mittelpunkt: Gute Finanzberatung entsteht nicht durch komplizierte Formeln, sondern durch das Verstehen individueller Geschäftsmodelle.

Wie wir arbeiten

Unsere Methodik hat sich über Jahre entwickelt. Jedes Unternehmen bringt eigene Herausforderungen mit – eine Produktionsfirma in Regensburg braucht andere Lösungen als ein Technologie-Startup in München. Deshalb beginnen wir immer mit Zuhören.

Bei der Analyse von Geschäftszahlen geht es um mehr als Bilanzen. Es geht darum, Muster zu erkennen, die auf den ersten Blick verborgen bleiben. Manchmal liegt die Lösung in der Umstrukturierung von Verbindlichkeiten, manchmal in einer anderen Herangehensweise an Investitionsplanung.

2023 haben wir unser Beratungsmodell erweitert. Seitdem arbeiten wir nicht nur projektbezogen, sondern bieten auch langfristige Begleitung an. Diese Kontinuität macht den Unterschied – wir kennen die Geschichte hinter den Zahlen.

Transparenz bedeutet für uns, auch unbequeme Wahrheiten anzusprechen. Wenn eine geplante Expansion zu riskant erscheint, sagen wir das offen. Vertrauen entsteht durch ehrliche Einschätzungen, nicht durch geschönte Prognosen.

Unsere Grundsätze

Diese Prinzipien leiten unsere tägliche Arbeit und prägen jeden Kontakt mit unseren Mandanten

Klarheit statt Fachjargon

Finanzberichte können komplex sein – unsere Erklärungen nicht. Wir übersetzen Bilanzkennzahlen in verständliche Handlungsempfehlungen, die Entscheidungsträgern echte Orientierung geben.

Realistische Perspektiven

Märkte ändern sich, Rahmenbedingungen auch. Deshalb arbeiten wir mit mehreren Szenarien statt mit starren Fünfjahresplänen. Flexibilität in der Planung schafft Handlungsspielraum.

Langfristige Partnerschaften

Die besten Ergebnisse entstehen durch kontinuierliche Zusammenarbeit. Wir lernen die Dynamik Ihres Unternehmens kennen und können so vorausschauend beraten statt nur reaktiv zu handeln.

Menschen hinter den Zahlen

Unser Team vereint verschiedene Fachbereiche – von klassischer Bilanzanalyse bis zu digitalen Controlling-Systemen. Diese Vielfalt ermöglicht umfassende Beratung aus einer Hand.

Lennart Büchner

Geschäftsführer

Mit zwölf Jahren Erfahrung im Mittelstandsgeschäft hat Lennart siltronevo 2018 gegründet. Seine Expertise liegt in der Restrukturierung komplexer Finanzierungsmodelle und strategischer Unternehmensplanung.

Sofie Lindström

Leiterin Analyse

Sofie verantwortet unsere analytischen Prozesse seit 2020. Ihre Fähigkeit, aus Datensätzen konkrete Handlungsoptionen abzuleiten, macht sie zur gefragten Ansprechpartnerin für komplexe Fragestellungen.